On ne se contente pas de comprendre le marketing, on saisit aussi les enjeux de l’entreprise qui se cachent derrière. En prenant en compte l’ensemble du parcours client – du premier contact à la fidélisation sur le long terme –, on s’assure que notre travail s’aligne avec les objectifs réels de l’entreprise.
Leçon 3 : Les partenariats à long terme valent mieux que les projets ponctuels
Nos plus belles réussites, on les a connues quand on a eu la chance d’agir comme un vrai partenaire, pas juste un fournisseur de service. Quand un client nous intègre comme une vraie extension de son équipe, on travaille mieux et les résultats suivent. Partenariat > projet. Les relations à long terme nous donnent le temps et l’espace pour tester, ajuster, et surtout, aligner nos efforts sur ce qui compte vraiment : la croissance de l’entreprise.
Leçon 4 : La stratégie créative en B2B n’a pas besoin d’être plate
La stratégie marketing B2B est trop souvent associée à quelque chose de discret, sans saveur ou rempli de jargon. On n’est pas d’accord.
Le B2B peut être complexe, mais justement, c’est là que l’art du storytelling prend tout son sens. On utilise une création axée sur la stratégie pour apporter énergie et précision à chaque point de contact – que ce soit pour des campagnes de génération de leads ou le dévoilement d’une nouvelle identité de marque. La clarté inspire la confiance. Et la confiance, ça se transforme en conversions.
Leçon 5 : La croissance passe par l’alignement entre les ventes et le marketing
Le marketing en vase clos ne fonctionne presque jamais. C’est pourquoi on travaille main dans la main avec les équipes des ventes, du développement de produits et de la direction.
On ne se contente pas de comprendre le marketing, on saisit aussi les enjeux de l’entreprise qui se cachent derrière. En prenant en compte l’ensemble du parcours client – du premier contact à la fidélisation sur le long terme –, on s’assure que notre travail s’aligne avec les objectifs réels de l’entreprise. Cette approche guide désormais notre manière d’aborder la découverte, le positionnement et l’exécution. Plus on comprend l’écosystème complet de l’entreprise, plus on accélère l’impact.
Leçon 6 : C’est correct de dire non aux mauvais projets
Au début, on disait oui à tout. Ça nous a permis d’apprendre, mais ça nous a aussi montré ce qu’il ne fallait pas faire.
Aujourd’hui, on se permet de choisir. On opte pour des partenariats où on croit vraiment pouvoir générer des résultats. Et ça veut aussi dire refuser des projets qui ne sont pas alignés avec notre vision. Parce qu’être sur la même longueur d’onde que ses clients, c’est essentiel.
Lesson 7: L’équipe, c’est notre véritable propriété intellectuelle
On a des cadres et des outils, mais notre plus grand atout, c’est notre monde.
Notre équipe ne se contente pas de « faire le travail » : elle réfléchit profondément, collabore de manière transversale et s’approprie les résultats. Chaque victoire qu’on a obtenue repose sur la confiance et sur notre volonté de livrer du travail exceptionnel, ensemble.
Leçon 8 : Le processus, c’est la clé
Dans les huit dernières années, on a mis au point un processus d’agence marketing qui fonctionne, tout le temps.
De la découverte à la livraison, notre modèle en cinq étapes s’adapte à toutes les industries et à toutes les tailles d’entreprises. Il est conçu pour assurer l’efficacité, la rapidité et une croissance mesurable, transformant les idées en résultats tangibles pour nos clients B2B et B2C.
Huit ans après avoir lancé Rubix Marketing, on continue de grandir et d’apprendre. Mais ces huit leçons guident tout ce qu’on fait.
